最近は、政府が働き方改革を推進し、長時間労働の是正に向けた法改正も進みましたが、依然としてサービス残業をする労働者は存在します。 サービス残業は水面下で行われることも多いため、実態を把握するのは困難ですが、調査結果等を元にサービス残業の実態について説明します。. 働き方改革の「時間外労働の上限規制」による残業の状況について. 残業代コラム. 働き方改革の「時間外労働の上限規制」による残業の状況について. history. 公開日： 2022年07月05日. folder. 残業代請求. 現在の日本は、少子高齢化が進んだことで若年労働人口も減少し、人材不足も目立つようになっています。 こうした状況とあわせて労働環境の整備が進まず、長時間労働が常態化し、子育てや介護の負担増をはじめ、正規・非正規労働者の賃金格差や有給取得率の低迷など、多くの歪みを伴ってきました。 そこで政府は、「働き方改革」として、これらの問題を是正し、画一的な就労体制から、より労働者のニーズに沿った多様な働き方を推進するため、多くの議論を重ねてきました。

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サービス残業とは、 割増賃金を伴わない時間外労働や休日労働のこと を指します。 サービス残業ではなく「賃金不払残業」といわれる場合も、同じ意味です。 日本労働組合総合連合会が2014年に実施した調査によると、約52％の正規労働者が「サービス残業をせざるを得ないことがある」と回答しました。 役職別では係長クラスが約64％と最も多く、 過半数を超える正規労働者がサービス残業をしているという実態が浮かび上がってきます。 （出典：日本労働組合連合会「労働時間に関する調査」/ https://www.jtuc-rengo.or.jp/info/chousa/data/20150116.pdf ） 休日労働の定義については下記記事もご覧ください. 休日出勤の定義は？ 法的な決まりや割増賃金の計算.. 「働き方改革」は、我が国雇用の7割を担う中小企業・小規模事業者において、着実に実施することが必要です。 魅力ある職場とすることで、人手不足解消にもつながります。 職場環境の改善などの「魅力ある職場づくり」が人手不足解消につながることから、人手不足感が強い中小企業・小規模事業者においては、生産性向上に加え、「働き方改革」による魅力ある職場づくりが重要です。 取組に当たっては、「意識の共有がされやすい」など、中小企業・小規模事業者だからこその強みもあります。 「魅力ある職場づくり」→「人材の確保」→「業績の向上」→「利益増」の好循環をつくるため、「働き方改革」により魅力ある職場をつくりましょう。 「働き方改革関連法」の全体像.