O modelo de plano de gestão de escopo é o alicerce dos processos de escopo do projeto. A partir dele, definimos o escopo, estabelecemos as expectativas para as partes interessadas e desenvolvemos o plano do projeto . Se você utiliza um software de gestão de projetos, pode usar o modelo com toda a equipe para comunicar sempre as.. O gerenciamento de escopo do projeto, de acordo com o PMBOK, é a segunda área de conhecimento da gestão de projetos. Nele, vamos definir tudo o que precisa ser feito para que o projeto possa atingir os resultados esperados, além de definir padrões para os entregáveis e previsões, para que estas entregas aconteçam dentro do prazo e orçamento definidos.

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Já no caso do escopo do projeto, a definição é um pouco diferente. Este processo pode ser resumido como um conjunto de atividades o qual se realiza para alcançar um objetivo dentro de um prazo predeterminado. Por isso, no escopo do projeto devem ser detalhadas todas as atividades consideradas essenciais para a conclusão do objetivo que se.. Diferença entre Escopo de Projeto e Escopo do Produto. O escopo do projeto é diferente do escopo de produto.Este último contém as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado.Essas características e funções nada mais são do que os requisitos que atendem às necessidades das partes interessadas (stakeholders do projeto).